| Titre : | Elaboration d’un Geoportail SIG pour la gestion optimisée des données foncières et l’étude d’acceptabilité sociétale du Groupe MANAGEM |
| Auteurs : | CHATTAT Maroua, Auteur ; AIT LAMALLAM Sara, Auteur ; BAHMADE Othmane, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Rabat : IAV Hassan II, 2025 |
| Format : | 95 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés: | SIG ; Géoportail foncier ; site minier ; acceptabilité sociétale ; Responsabilité societale des Entreprise ; criteres ESG. |
| Résumé : |
Ce mémoire s’inscrit dans un contexte marqué par la complexité croissante de la gestion foncière et sociétale dans le secteur minier. Le groupe Managem, acteur majeur de l’industrie extractive au Maroc, fait face à des enjeux de sécurisation foncière, de traçabilité des emprises et d’acceptabilité sociale des projets, notamment dans des territoires sensibles. Ces défis appellent à une approche intégrée, combinant des outils numériques adaptés aux réalités du terrain.
L’objectif principal de ce travail est de concevoir une solution bimodale qui permet, d’une part, de centraliser et de visualiser les données foncières des sites miniers, et d’autre part, de planifier et suivre les actions sociétales de manière structurée et transparente, en cohérence avec les standards RSE et ESG. La méthodologie adoptée repose sur le développement d’un Système d’Information Géographique web intitulé MineMaps, combinant un Géoportail interactif avec un module de gestion des transactions foncières (acquisitions, occupations, locations...). En parallèle, un outil Excel dynamique a été conçu pour la gestion des données sociétales, intégrant des indicateurs d’impact, des fiches actions, des axes stratégiques, et une base de données des parties prenantes. Les résultats obtenus sont probants : la plateforme MineMaps permet la visualisation et le suivi de plusieurs sites miniers sur le territoire national, avec une digitalisation foncière. L’outil de gestion des données sociétales, quant à lui, a permis de structurer nombreuses actions sociales et d’améliorer la concertation avec les populations locales. Cette double approche a renforcé la cohérence entre les stratégies foncières et sociétales, tout en posant les bases d’une gouvernance territoriale plus inclusive et durable. |
| En ligne : | http://10.2.0.27/PDF_CDA/uploads/PDF/CHATTAT_Maroua_2025.pdf |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 200041718 | 10545 | Support papier | Salle des thèses/PFE (RDC) | Ingénieur topographe | Consultation sur place Exclu du prêt |
